INTELIGENCIA ARTIFICIAL COLECTIVA APLICADA A RETOS EMPRESARIALES - By Innovation Wars

La pandemia como instrumento adaptativo. Parte I (3)

La pandemia como instrumento adaptativo. Parte I (3)
18 octubre 2022 José María

La pandemia.  Autores: Adolfo Castilla y José María González del Álamo

Resumimos en este post los principales aspectos del trabajo de campo realizado por Innovation Wars, S. L./CiBUC en los primeros meses de 2020 para una destacada institución pública activa en investigaciones sociológicas de muy diverso tipo. Se trató de analizar el impacto de la pandemia en la vida de las personas y en la sociedad española en su conjunto. De acuerdo con las ideas de la institución en cuestión, la pandemia, cuyos aspectos negativos eran ya destacables, debería ser considerada, a la vez, como una crisis y como una oportunidad. Se ha dividido el resumen llevado a cabo en dos partes, una la presente, que se refiere a aspectos metodológicos, y otra la relativa a resultados que será recogida en el siguiente post.

La pandemia y otros acontecimientos transformadores de nuestro mundo

Continuando con lo indicado al final del post anterior en relación con uno de los trabajos de Inteligencia Artificial Colectiva (IAC) realizados por Innovation Wars, S. L./CiBUC, procedemos en este nuevo post a hacer un resumen de lo conseguido en dicho trabajo. Como indica su título, coincidente con el del presente post, la labor de estudio estuvo orientada a conocer el impacto general de la pandemia en la sociedad española y a identificar las posibles actuaciones en cuanto al nuevo mundo que se nos viene encima.

Agosto 2020

Un mundo, no solo producto de la pandemia en sí misma, sino consecuencia de las revoluciones científicas y tecnológicas en marcha y de las nuevas interpretaciones económicas, sociológicas y políticas actuales. Así como de las posibles, nueva organización social, nueva democracia y nueva gobernanza que se están gestando. Por no mencionar acontecimientos más recientes como la guerra de Ucrania, la crisis económica mundial a la que nos está abocando y el hundimiento de la globalización como resultado inmediato.

La dirección de la institución pública para la que se trabajó en las primeras etapas del confinamiento por COVID de la sociedad española, interpretaba la pandemia como una oportunidad para cambiar y mejorar. Un instrumento de adaptación de enorme importancia que no se debía desaprovechar. Era, de hecho, la ocasión de practicar las nuevas ideas de comportamiento social recogidas en términos como: “resiliencia”, “consiliencia” e, incluso, en el de “narrativas económicas”.

Un tema amplio de preocupación económica, social y política

La pandemia misma que al principio parecía un asunto, pasajero, sin excesiva importancia y que no afectaba a los temas de trabajo, estudio y reflexión en los que todos solemos estar implicados, ha pasado a ser un tema central en nuestras vidas, en nuestras preocupaciones y en nuestras reflexiones. Los medios de comunicación tradicionales, las redes sociales, las plataformas diversas y los trabajos y publicaciones de periodistas, científicos e intelectuales demuestran el gran impacto del tema.

Incluso hoy día (23/05/2022), y a pesar de la disminución de su gravedad, la pandemia sigue viva entre nosotros y nos afecta de forma destacada.

Los libros sobre la pandemia y sus consecuencias empiezan a aparecer y justo delante del que esto escribe o en su biblioteca Kindle, están algunos de los más destacados: el de Daniel Innenaraty, Pandemocracia, Galaxia Gutenberg, Barcelona, 2020, el de Edgard Morín, Cambiemos de Vía. Lecciones de la Pandemia, Paidós, Barcelona, 2020, o el de Slavoj Žižek, Pandemia: La covid-19 estremece al mundo, Nuevos cuadernos Anagrama nº 25, 06-may-2020, o el de Jean-Luc Nancy, Un Virus Demasiado Humano, Palidonia, Santiago de Chile, noviembre de 2020.

Lo comunitario, la ayuda de unos a otros, lo sanitario, lo público, la importancia de la investigación y de la ciencia, las revoluciones actualmente en marcha como la digital, la biológica y otras, son temas de nuestras sociedades revitalizados por la pandemia actual. Así como la atención redoblada a otros asuntos pendientes de gran importancia como el cuidado del medio ambiente, las medidas contra el calentamiento global, la transformación energética o la economía circular.

Metodología del trabajo de campo realizado

En cuanto al trabajo realizado que venimos comentando, conviene destacar la importancia que damos en Innovation Wars, S.L./CiBUC a la metodología y a las técnicas y herramientas. Nuestros trabajos no son de consultoría sino de obtención de lo mejor de un colectivo en términos de inteligencia, para lo que utilizamos dichas metodologías y técnicas, así como elementos de Inteligencia Artificial y otros.

La Inteligencia Artificial Colectiva es para nosotros una nueva disciplina a cuyo desarrollo estamos contribuyendo. En toda materia de conocimiento, o disciplina, hay que considerar por lo menos cuatro niveles de abstracción: 1) conceptos, ideas y teorías; 2) metodología; 3) técnicas y herramientas; y 4) aplicaciones.

Elementos preparatorios

En el trabajo que resumimos se ha hecho uso en todo lo realizado de la plataforma y cerebro colectivo CiBUC, los cuales constituyen elementos técnicos del método general aportado por Innovation Wars.

La metodología utilizada está formada por los siguientes pasos:

1.        Planteamiento claro del reto a estudiar: “La pandemia como instrumento adaptativo”.

2.        Establecimiento de dos grandes áreas de transformación: “I.- Transformación personal” y “II.- Transformación social”.

3.        Creación de la base de datos de consulta formada en este caso por más de 5.000 personas de todos los campos profesionales, edades y ocupaciones, con el objetivo crítico de lograr un mínimo muestral de 200 participantes reales.

4.        Constitución de la “red neuronal social” con explicación de los aspectos básicos de la metodología y la utilización de cuestionarios de respuesta.

Respuestas a cuestionarios

5.        Fase 1: Participación en esta primera fase de 276 personas que respondieron al formulario propio de la metodología y destinado a obtener respuestas inteligentes a estas dos preguntas clave:

> Ámbito personal: ¿Cómo te gustaría aprovechar la pandemia como oportunidad para mejorar algún aspecto importante de tu vida?

> Ámbito social: ¿Para qué gran revolución pendiente te gustaría que nos sirviera la pandemia y qué debiéramos hacer como sociedad para que eso ocurra y sea un rotundo éxito?

6.        Obtención de 533 respuestas válidas (276 en la 1ª Fase y 257 en la 2ª Fase).

7.        Análisis de las respuestas mediante el uso de algoritmos de Inteligencia Artificial Semántica: clusterización semántica.

8.        Uso de algoritmos de hibridación y síntesis

9.        Elaboración de dos grandes informes con los siguientes resultados.

Transformación personal: 5 grandes ámbitos de cambio con 5 cinco cambios sintéticos en cada uno de ellos (Un total de 25 respuestas que resumiremos en el siguiente post, Parte II)

Transformación social: 5 grandes revoluciones críticas con 5 actuaciones sintéticas en cada una de ellas.

10.      Fase 2: Análisis de prevalencia con una segunda consulta a los participantes. Utilización de algoritmos de inteligencia de enjambre a partir de las 25.674 votaciones contabilizadas mediante el sistema de comparación por parejas de las respuestas sintéticas colectivas obtenidas para cada ámbito de cambio en lo personal y para cada revolución en lo social, elevándose la participación acumulada hasta las 505 personas.

11.      Fase 3: Elaboración de informes cuali-cuanti con utilización de algoritmos de segmentación poliédrica.

12.      Elaboración de infografías y mapas adaptativos Top 12

13.      Elaboración de informes finales: roadmaps, informe PDF, informe PPT

14.      Redacción de Memoria General

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