So funktioniert CiBUC innerhalb einer Organisation
Setzen Sie sich, passen Sie auf
Wir bringen Ihnen drei echte Geschichten*, die eine kleine Veränderung in Ihrer Denkweise bewirken können… Oder vielleicht doch nicht so klein?
*Namen und Details wurden geändert, um die Identität der Kunden zu wahren.
Soweit wir wissen, funktioniert kein Unternehmen ohne Menschen….
…und natürlich beginnt diese Geschichte mit einem von ihnen.
César, 53 Jahre alt
Geschäftsführerin von UnaEmpresaValiente
Seine Superkraft: Der große Integrator
Ihre Herausforderung: Agile strategische Pläne
- César: "Ich muss mir eine Strategie ausdenken, mit der ich die Konkurrenz aufhalten kann, und idealerweise meine gesamte Belegschaft in die Entwicklung einbeziehen. Ich habe dafür nur drei Wochen Zeit und weiß nicht, wie ich anfangen soll”.
Ihre kosteneffiziente Lösung:
- César:""Eine ganze Belegschaft in drei Wochen zu engagieren, wäre ein Ding der Unmöglichkeit gewesen. CiBUC war in der Lage, einen E-Mail-Wettbewerb zu starten, der es mir ermöglichte, rechtzeitig einen strategischen Plan vorzulegen, der dank der Intelligenz aller Beteiligten zustande kam".
Über Menschen und Technologie
"Die erste Herztransplantation wurde 1967 durchgeführt, dauerte neun Stunden und der Empfänger nur 17 Tage. Heute dauert eine ähnliche Operation nur noch drei Stunden und kann mit großer Erfolgsgarantie Leben retten".
Die Menschen lieben es, die guten Dinge zu genießen…
…ist es schwierig, sich nicht von etwas anstecken zu lassen, das uns überrascht hat.
Irene, 36 Jahre alt
Personalleiter bei UnaEmpresaValiente
Seine Superkraft: Ein unverbesserliches soziales Wesen
Ihre Herausforderung: Kultureller Wandel
- Irene: "Ich muss auch das Personal mit einbeziehen, ich möchte CiBUC testen, um herauszufinden, wie man einige Profile motivieren kann, die dem neuen kulturellen Wandel, den wir einführen, widerstreben".
Ihre kosteneffiziente Lösung:
- Irene: "Ich finde es unglaublich, dass es mir gelungen ist, mehr als 85 % der Mitarbeiter in diese Konsultation einzubeziehen. Ich habe jetzt einen vereinbarten Aktionsplan, den ich ohne Probleme in sehr kurzer Zeit umsetzen kann".
Über Menschen und Technologie
"Die erste Computer-zu-Computer-Konversation fand 1969 experimentell statt. Heute sind schätzungsweise mehr mobile Geräte miteinander verbunden als Menschen auf der Welt".
Und wenn die Dinge anfangen, anders zu laufen…
…verpassen wir normalerweise keine Gelegenheit und melden uns für alles an, was sich uns bietet.
Luis, 34 Jahre alt
Marketingleiter bei UnaEmpresaValiente
Ihre Superkraft: Eine Quelle der Begeisterung und Inspiration
Ihre Herausforderung: Benutzererfahrung
- Luis: "Ich muss das Kundenerlebnis weiter ausbauen, ihre Sichtweise kennen, um ihnen Produkte und Dienstleistungen anbieten zu können, die sie begeistern können. Ich denke, CiBUC kann mir dabei helfen".
Ihre kosteneffiziente Lösung:
- Luis:"Ich konnte meinen Kunden eine direkte Frage stellen, die mir Erkenntnisse brachte, die ich nicht erwartet hatte. Tatsächlich führen wir dank dieser Erkenntnisse derzeit zwei innovative Produkte erfolgreich ein”.
Über Menschen und Technologie
"Wilbur Wright schwebte bei seinem ersten dokumentierten Flugzeugflug (1903) 12 Sekunden lang über dem Boden. Heute können wir uns keine bessere Art und Weise vorstellen, unserem eigenen Körper näher zu kommen".
Die Technologie bringt der Menschheit unzählige unglaubliche Fortschritte…
…und wir bei CiBUC sind überzeugt, dass die Zeit gekommen ist, alles zu ändern.
Können Sie sich vorstellen, mit der Intelligenz aller Menschen denken und entscheiden zu können?
CiBUC, Alter unbekannt
Kollektives Gehirn in AValentCompany
Ihre Superkraft: Kollektive intelligente Führung
Seine Herausforderung: Durch die Intelligenz des Kollektivs neues Licht und neue Führung zu schaffen.
- CiBUC: "Ich bin ein Werkzeug, das in der Lage ist, den Führungskräften der Zukunft, den Agile Challengers oder Agile Challenge Managern, einzigartige Fähigkeiten zu bieten".
Ihre kosteneffiziente Lösung:
- CiBUC:"Lösung der bereichsübergreifenden und kollaborativen Herausforderungen, mit denen Unternehmen täglich konfrontiert sind, und regelmäßige Beteiligung an der Entscheidungsfindung innerhalb der Organisation".
Über Menschen und Technologie
"Am Anfang konnten wir mit Hilfe von Worten Gedanken austauschen. Jetzt erlaubt uns die Technologie, gemeinsam zu denken. Es braucht nicht mehr Jahrzehnte, um zu erkennen, dass der Wandel geschieht.... Er findet jetzt statt und heißt CiBUC".
