Pandemie III. Autoren: Adolfo Castilla und José María González del Álamo
Wir fahren fort, die Höhepunkte der von Innovation Wars, S.L./CiBUC für eine bekannte spanische öffentliche Einrichtung durchgeführten Arbeit zu erläutern. Wir wenden uns nun den erzielten Ergebnissen zu und insbesondere zu den empfohlenen strategischen Plänen und den fünf vorgeschlagenen Großprojekten. Wir erinnern Sie daran, dass alles das Ergebnis der kollektiven Arbeit ist, die mit der Methodik der kollektiven künstlichen Intelligenz dieses Unternehmens durchgeführt wurde. Und wir möchten betonen, dass alles, was angegeben wird, einen hohen Grad an Strenge aufweist, d. h. alles geht aus dem geschaffenen kollektiven Gehirn und der Arbeit des etablierten neuronalen Netzes hervor. Wenn an all dem, was hier gesagt wird und was in früheren Beiträgen gesagt wurde, etwas dran ist ist das Ergebnis des geschaffenen Kollektivs und der angewandten Methodik.
Ergebnisse
Die Pandemie ist ein Wendepunkt für die gesamte Menschheit. Die Schlussfolgerung ist, dass die Pandemie vielen Menschen geholfen hat, über sich selbst nachzudenken und sich mit ihrem inneren Selbst zu verbinden, um eine andere und bessere Zukunft anzustreben: intelligenter, menschlicher, freier und kooperativer. Anpassungsfähige Veränderungen für die radikal veränderte Welt, die schnell auf uns zukommt. Sie hat sich auch auf vier Lebensbereiche ausgewirkt: das persönliche Leben, das Berufsleben, das Familienleben und das Leben in der Gesellschaft, wobei der erste Bereich mit einer Prävalenzrate von 69 % am wichtigsten ist.
Die spezifische und konkrete Veränderung, die mit bis zu 70 % Zustimmung als am wertvollsten eingeschätzt wird, ist jedoch die, die mit der tatsächlichen Verbesserung der familiären Beziehungen während der Pandemie zu tun hat, dank der viel mehr gemeinsam verbrachten Zeit und der viel besseren Kommunikation.
Beziehung zu Menschen
Persönlich hat uns die Pandemie gezwungen, unsere Prioritäten im Leben zu überdenken und neu zu definieren (61 %), die Bedeutung der Dinge zu relativieren und uns der Gesundheit und ihrer ganzheitlichen Pflege als absolutem Wert, ohne den alles ins Wanken gerät, viel stärker bewusst zu werden.
Auf beruflicher Ebene hat die Pandemie vielen von uns die Möglichkeit gegeben, ihre Schlüsselqualifikationen aufzufrischen (66 %) und gleichzeitig ihre kreative Seite zu stärken, um auftretende Probleme zu lösen. Dies haben wir dank Telearbeit und einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie erreicht.
Auf sozialer Ebene sind sich die Menschen der Bedeutung der Wiederherstellung des persönlichen Lebens viel bewusster geworden (58 %), während gleichzeitig das Bedürfnis, mehr auf andere zu achten (56 %), so stark gestiegen ist, dass sie sich mit anderen Menschen oder Gruppen zusammenschließen, um zum Wohle derjenigen, die es am meisten brauchen, zusammenzuarbeiten. (Siehe allgemeine Informationen über die Pandemie)
Fünf große Revolutionen
Insgesamt fordert die Pandemie uns als Gesellschaft dazu auf, fünf große Revolutionen voranzutreiben, von denen die folgenden genannt werden:
1) Revolution des Sozialmodells
2) Bildungsrevolution
3) Digitale Revolution
4) Klimarevolution
5) Biosanitäre Revolution.
Analyse der Prävalenz
Allerdings ändert sich die Reihenfolge im kollektiven Gehirn radikal, wobei die Bio-Gesundheitsrevolution die wichtigste und strategischste ist (67 %), gefolgt von der Klimarevolution (63 %), der Bildungsrevolution (59 %), der Revolution des Gesellschaftsmodells (58 %) und der digitalen Revolution (57 %). Die Bio-Gesundheitsrevolution ruht auf zwei Hauptpfeilern: Der erste ist ein eindeutiges Bekenntnis zur öffentlichen Gesundheit (67 %), während gleichzeitig die biologische und genetische Revolution gegen Krankheiten vorangetrieben wird (63 %). Die Klimarevolution muss sich auf zwei Säulen stützen, zum einen auf das individuelle und familiäre Bewusstsein für die Auswirkungen, die jeder von uns auf den Planeten hat, und wie wir sie verbessern können (61 %), und zum anderen auf die Suche nach Fortschrittsformeln, die die Umwelt nicht gefährden (61 %).
Was die Bildungsrevolution betrifft, so muss sie eine neue Bildung fördern, die auf den Werten der Einheit beruht und uns als Gesellschaft auf das Gemeinwohl ausrichtet (59 %). Darüber hinaus wird es als wichtig erachtet, freies und kritisches Denken zu schulen, um eigene Kriterien aufstellen zu können, aber auch kreatives und konstruktives Denken, um innovative Lösungen für alte und neue Probleme zu finden (55 %).
Was die Revolution des Gesellschaftsmodells betrifft, so besteht die Priorität darin, den Aufbau einer humaneren Gesellschaft zu erleichtern, in der der Fortschritt die Ungleichheiten nicht noch verstärkt (58 %), begleitet von einer Neuordnung des gesamten politischen und öffentlichen Verwaltungssystems (52 %) und dem Aufstieg von Führungspersönlichkeiten, denen es gelingt, zu addieren und nicht zu konfrontieren oder zu spalten (50 %). Die digitale Revolution muss sich auf drei Säulen stützen, angefangen bei der Entwicklung hin zu einer viel stärker digitalisierten Wirtschaft, die nicht so sehr vom Tourismus abhängig ist (55 %), die sich für digitale Kompetenzen und die Ausbildung von viel mehr digitalen Fachkräften einsetzt (55 %) und die die öffentliche Verwaltung wirklich digitalisiert (52 %).
Fünf strategische Pläne
In Anbetracht der erzielten Ergebnisse ergibt sich die Notwendigkeit, diese 5 strategischen Pläne, die in der nachstehenden Abbildung dargestellt sind, zu fördern:
1) Strategie- und Investitionsplan im Bereich der öffentlichen Gesundheit und der Biogenetik 2. Strategieplan zur Bekämpfung des Klimawandels an der Basis
3. Strategischer Plan zur Umwandlung der Bildung in einen Hebel für die Einheit
4. Strategischer Plan zur Umgestaltung des politischen Systems und des Fortschritts 5. Umfassender Plan für den privaten und öffentlichen digitalen Wandel.
Fünf strategische Projekte
Um den fünf Plänen eine Grundlage zu geben und sie voranzutreiben, wird ihre pragmatische Konkretisierung in fünf strategische Projekte, wie sie unten in der Matrix für die strategische Entwicklung Spaniens auf der Suche nach einer besseren Zukunft für seine Bürger dargestellt sind, vorgenommen.
- Projekt LOLA – „Gesundheit geht vor“.
- Projekt CLIMA – „Ändere dich, damit sich das Klima nicht ändert“.
- Projekt LUNA – „Erziehung zur Einheit für das Gemeinwohl“.
- Projekt RESET – „Auf dem Weg zu der neuen Gesellschaft, die wir alle wollen“.
- Projekt ZERO – „Null Menschen ohne digitale Kompetenzen“.
Collective A.I. schlägt vor, dass diese fünf Projekte entschlossen angegangen werden sollten, und zwar mit dem Schwerpunkt, zuerst diejenigen zu aktivieren, die mit dem geringsten Aufwand die größten Auswirkungen auf das Leben unserer Bürger und Organisationen haben können.
Endgültige Schlussfolgerung
Die Forschung zeigt, dass unsere Gesellschaft viel eher bereit ist, sich zu einigen und voranzukommen, als es unsere alten politischen und Governance-Systeme derzeit zulassen, und dass wir hart daran arbeiten müssen, sie zu verbessern und zu verändern.
Ob und mit welcher Intensität dies geschieht, wird letztlich darüber entscheiden, ob die Pandemie als der beste Verbündete in die Geschichte eingehen wird, den unser Land je hatte, um die kritischen Prozesse des sozialen, politischen und wirtschaftlichen Wandels, die wir uns vorgenommen haben, zu beschleunigen.
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