{"id":1896,"date":"2022-10-18T18:03:53","date_gmt":"2022-10-18T18:03:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cibuc.com\/blog\/pharmazie-i-eine-kollektive-uebung-zur-kuenstlichen-intelligenz-fuer-eine-gesundheitsbezogene-wirtschaftstaetigkeit-6\/"},"modified":"2023-12-05T10:58:42","modified_gmt":"2023-12-05T10:58:42","slug":"pharmazie-i-eine-kollektive-uebung-zur-kuenstlichen-intelligenz-fuer-eine-gesundheitsbezogene-wirtschaftstaetigkeit-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cibuc.com\/de\/pharmazie-i-eine-kollektive-uebung-zur-kuenstlichen-intelligenz-fuer-eine-gesundheitsbezogene-wirtschaftstaetigkeit-6\/","title":{"rendered":"Pharmazie I+. Eine kollektive \u00dcbung zur k\u00fcnstlichen Intelligenz f\u00fcr eine gesundheitsbezogene Wirtschaftst\u00e4tigkeit (6)"},"content":{"rendered":" \n

Pharmazie I+. Autoren: Adolfo Castilla und Jos\u00e9 Mar\u00eda Gonz\u00e1lez del \u00c1lamo<\/strong><\/em><\/p> \n \n

In diesem Beitrag fassen wir zun\u00e4chst die j\u00fcngste Zusammenarbeit von Innovation Wars\/CiBUC mit einer f\u00fchrenden Gruppe von Apotheken und Pharmazeuten zusammen. Es handelt sich um Farmacia I+, ein bemerkenswertes und fortschrittliches Kollektiv mit Sitz in Sevilla, das sich aus mehreren pharmazeutischen Unternehmen mit einer gro\u00dfen und vielf\u00e4ltigen Belegschaft zusammensetzt, darunter Eigent\u00fcmer, Manager, Direktoren und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer.<\/strong> Unternehmensleiter, Fachleute, Manager und Verwaltungsangestellte. Sie alle leisten erfolgreich eine Menge Arbeit zum Wohle der Gruppe. Dar\u00fcber hinaus handelt es sich um eine zukunftsorientierte Gruppe, die nicht gez\u00f6gert hat, sich auf etwas so Neues und Anspruchsvolles wie die kollektive Intelligenz einzulassen.<\/strong>. Es st\u00fctzt sich mit gro\u00dfem Weitblick auf den Ansatz und die Methodik, die von Innovation Wars\/CiBUC unter der Bezeichnung [Artificial] Kollektive Intelligenz entwickelt wurden. In<\/a> fr\u00fcheren<\/a> Beitr\u00e4gen<\/a> k\u00f6nnen Sie die Zusammenfassung anderer Anwendungen sehen <\/strong> <\/p> \n \n

(Dies ist der erste Beitrag \u00fcber Pharmazie I+, dem noch ein oder zwei weitere folgen werden, die die geleistete Arbeit zusammenfassen<\/em>).<\/p> \n \n

(Das Bild oben stammt von der Website von I+ Pharmacy)<\/em><\/p> \n \n

Was ist I+ Pharmacy?<\/strong><\/h4> \n \n

„Farmacia I+“<\/strong> ist der Name einer Gruppe von Apotheken, Apothekern und Unternehmen, die in diesem eng mit der Gesundheit verbundenen T\u00e4tigkeitsbereich t\u00e4tig sind, mit Sitz in Sevilla und landesweit.<\/p> \n \n

Die Mitglieder der Gruppe, die trotz ihrer relativen Jugend inzwischen sehr zahlreich sind, erhalten gegen eine monatliche Geb\u00fchr verschiedene Dienstleistungen.<\/p> \n \n

Wie auf seiner \n Website<\/strong>\n<\/a>, „Farmacia I+ begann seine Reise im Jahr 2010. Die Hartn\u00e4ckigkeit einer Gruppe von Apotheken und Apothekern war die treibende Kraft hinter dem Start eines Projekts mit einem sehr klaren Ziel: Wir wollten die Verwaltung von Apotheken verbessern und unseren Kunden eine perfekte Gesundheitsversorgung gew\u00e4hrleisten! Die Kombination der beiden Aspekte des integrierten Apothekenmanagements, ohne dabei die Aspekte zu vergessen, die auf die Rentabilit\u00e4t der Apotheke abzielen, f\u00fchrte zu einem bis dahin v\u00f6llig innovativen Konzept: die Gruppe Pharmacy I+ war geboren“!<\/em><\/p> \n \n

\"\" \n
Joaqu\u00edn Campos CEO PHARMACY I+<\/strong><\/figcaption> \n<\/figure> \n \n

Als Gruppe von Unternehmen, Betrieben, Fachleuten und Unternehmern muss sie die pers\u00f6nliche Initiative und das individuelle Handeln eines jeden Teilnehmers mit einem kollektiven Handeln verbinden, das dem Ganzen und damit wiederum jedem seiner Mitglieder zugute kommt.<\/p> \n \n

Wir bestehen auf diesem Aspekt der Assoziation von „freien Menschen“ oder „freien Unternehmen“, weil wir in diesem Beitrag \u00fcber kollektive k\u00fcnstliche Intelligenz (C[A]I) <\/strong>sprechen werden und das Kollektiv in unserem Fall nichts mit einer „Kollektivierung“ zu tun hat.<\/p> \n \n

Der Einzelne und das Kollektiv<\/strong><\/h4> \n \n

Heute wissen wir, dass der Einzelne schafft und antreibt und das Kollektiv perfektioniert und umsetzt. In historischer Hinsicht gibt es keine Idee oder Erfindung, die nicht dem Geist eines einzelnen Menschen entsprungen ist (manchmal auch mehreren K\u00f6pfen gleichzeitig, ohne dass es eine Verbindung zwischen ihnen gibt). Aber wir k\u00f6nnen auch keinen Fall finden, in dem etwas nicht von anderen Individuen vervollkommnet worden w\u00e4re. Insbesondere das wissenschaftliche Wissen entwickelt sich durch die Bem\u00fchungen von M\u00e4nnern und Frauen im Laufe der Jahre st\u00e4ndig weiter, und oft ist es Gruppenarbeit, die Innovationen hervorbringt. Vor allem, wenn man Innovation von Erfindung, Kreation und Fantasie unterscheidet. Die letzten drei Aufgaben sind eher individuell, aber die erste ist eindeutig kollektiv.<\/p> \n \n

Das Argument f\u00fcr die reine Wissenschaft<\/h5> \n \n

Vielleicht ist der ber\u00fchmte Ausspruch von Isaac Newton<\/a><\/strong> (1642-1727): „Wenn ich in der Lage war, weiter zu sehen, dann deshalb, weil ich auf den Schultern von Riesen gestanden habe“,<\/em> erkl\u00e4rt, was wir meinen. Es handelt sich um einen tausendfach wiederholten Satz, der in einem Brief dieses Vaters der modernen Wissenschaft an Robert Hooke, einen anderen gro\u00dfen Wissenschaftler seiner Zeit, enthalten ist, mit dem er wichtige Kontroversen im Zentrum der \n K\u00f6niglichen Gesellschaft<\/em> <\/strong>\n<\/a>in London.<\/p> \n \n

Das Kollektiv ist genauso wichtig wie der Einzelne, und die M\u00f6glichkeit, das Gemeinsame zu verwalten, hat mit der digitalen Revolution, dem Internet und der dadurch erm\u00f6glichten Interkonnektivit\u00e4t an Dynamik gewonnen. Ebenso wie die Informationen und das Wissen, die jetzt besser als je zuvor verarbeitet werden k\u00f6nnen, und die \u00fcberlegene Intelligenz, die aus all dem hervorgeht.<\/p> \n \n

Historisch gesehen ist bekannt, dass der Mensch bzw. die Spezies, von der er abstammt, erhebliche Fortschritte gemacht hat, als er lernte, in einer Gemeinschaft zu leben und mit anderen zusammenzuarbeiten. Es stimmt, dass gegen Ende des 17. Jahrhunderts die klassische liberale Revolution in Europa stattfand, zun\u00e4chst in England, und zwar durch John Locke<\/a> <\/strong>(1632-1704) und anderen Denkern, die die pers\u00f6nliche Freiheit und den Individualismus in den kommenden Jahrhunderten in den Vordergrund r\u00fcckten und in Mode brachten.<\/p> \n \n

Intelligenz [Artificial] Kollektiv<\/strong><\/h4> \n \n

Mit der Zeit und der Technologie, insbesondere der digitalen Technologie, ist die enge Zusammenarbeit von Menschen bei allen menschlichen Aktivit\u00e4ten wieder zu einer Grundvoraussetzung geworden. Zusammenarbeit, die sich in der heutigen Zeit mit besonderem Nachdruck auf Intelligenz und das Erreichen von Zielen bezieht, die denen von isolierten Individuen \u00fcberlegen sind. Unter Innovation Wars, S.L.\/CiBUC<\/strong><\/a> arbeiten wir seit einiger Zeit an der kollektiven Intelligenz<\/strong>, immer mit der Idee, aus den Gruppen von Menschen, mit denen wir arbeiten, eine Intelligenz herauszuholen, die der des Einzelnen \u00fcberlegen ist, wie wir sagen.<\/p> \n \n

Wir haben den Begriff der kollektiven Intelligenz [Artificial] gepr\u00e4gt, unter dem es jahrelange Arbeit, Forschungsanstrengungen und sehr vielf\u00e4ltige Anwendungen gibt. All dies hat die Entwicklung einer leistungsf\u00e4higen Methodik, fortschrittlicher Techniken und die Nutzung des Internets und verschiedener digitaler Technologien mit besonderem Schwerpunkt auf der k\u00fcnstlichen Intelligenz erm\u00f6glicht.<\/p> \n \n

Wir glauben, dass I[A]C der richtige Ansatz f\u00fcr das neue Management ist, das im digitalen Zeitalter, in das wir eintreten, erforderlich ist. Wir sprechen daher von kollektiver intelligenter F\u00fchrung und konzeptualisieren sie anhand von Schemata wie dem folgenden:<\/p> \n \n

\"\"\/<\/figure> \n \n

Der Fall der Apotheke I +<\/strong><\/h4> \n \n

Wir von Innovation Wars, S.L.\/CiBUC arbeiten seit Jahren mit allen Arten von Unternehmen und Institutionen zusammen und haben festgestellt, dass es sich bei denjenigen, die uns anrufen, um dynamische, fortschrittliche Gruppen handelt, die ein gro\u00dfes Interesse daran haben, \u00fcber alles auf dem Laufenden zu bleiben, was f\u00fcr ein besseres Gesamtmanagement ihrer Aktivit\u00e4ten n\u00fctzlich sein kann.<\/p> \n \n

\"\" \n
(Zitate von Joaqu\u00edn Campos)<\/strong><\/figcaption> \n<\/figure> \n \n

Dies ist der Fall von Farmacia I+, einer Gruppe von Unternehmen und Einzelpersonen, die von einem Team hochkompetenter Personen geleitet wird, die den Nutzen der kollektiven Intelligenz klar erkannt haben.<\/p> \n \n

Sie beauftragten unser Unternehmen mit der Durchf\u00fchrung einer I[A]C-\u00dcbung, an der insgesamt 105 Experten beteiligt waren, die auch f\u00fcr die erzielten Ergebnisse verantwortlich sind.<\/p> \n \n

Das Wissen und die Erfahrung der Experten, die die I[A]C-Methode<\/strong> von Innovation Wars, S.L.\/CiBUC durchlaufen haben, haben zu einer Reihe von Initiativen und Verpflichtungen der Teilnehmer gef\u00fchrt, die nun in einen rigorosen Aktionsplan umgesetzt werden.<\/p> \n \n

Die Arbeit selbst, \u00fcber die wir einige zus\u00e4tzliche Informationen geben m\u00f6chten, begann mit der Festlegung einer Herausforderung und zweier grundlegender Fragen im Zusammenhang mit der allgemeinen T\u00e4tigkeit von Pharmazie I+.<\/strong> Diese sind in der nachstehenden Abbildung dargestellt:<\/p> \n \n

\"\"\/<\/figure> \n \n

(Fortsetzung folgt im n\u00e4chsten Beitrag)<\/p> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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