{"id":1888,"date":"2022-10-18T17:36:24","date_gmt":"2022-10-18T17:36:24","guid":{"rendered":"https:\/\/cibuc.com\/blog\/die-pandemie-als-anpassungsinstrument-pandemie-ii-4\/"},"modified":"2023-12-05T10:56:02","modified_gmt":"2023-12-05T10:56:02","slug":"die-pandemie-als-anpassungsinstrument-pandemie-ii-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cibuc.com\/de\/die-pandemie-als-anpassungsinstrument-pandemie-ii-4\/","title":{"rendered":"Die Pandemie als Anpassungsinstrument. Pandemie II (4)"},"content":{"rendered":" \n

Pandemie II. Autoren: Adolfo Castilla und Jos\u00e9 Mar\u00eda Gonz\u00e1lez del \u00c1lamo<\/strong><\/em><\/p> \n \n

In diesem neuen Beitrag erl\u00e4utern wir die Arbeit, die das Unternehmen Innovation Wars S. L.\/CiBUC f\u00fcr eine bekannte \u00f6ffentliche Einrichtung in Bezug auf die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf unsere Gesellschaft durchgef\u00fchrt hat. Wir st\u00fctzen uns dabei stark auf den Inhalt des Abschlussberichts und der Zusammenfassung. Nachdem wir in der Nach den<\/a> allgemeinen Aspekten des Projekts und den Schritten, die unternommen wurden, wenden wir uns nun dem Gesamtkonzept der Arbeit zu.<\/strong> SowieDie Studie st\u00fctzt sich auf den Kontext, in dem sie durchgef\u00fchrt wurde, auf das allgemeine Ziel, das verfolgt wurde, und auf die angewandte Methodik. Wir werden dem Thema einen weiteren Beitrag (den n\u00e4chsten) widmen, in dem wir die erzielten Ergebnisse und Vorschl\u00e4ge f\u00fcr Ma\u00dfnahmen vorstellen.<\/strong><\/p> \n \n

Kollektive Intelligenz [artificial] im Dienste der \u00f6ffentlichen Verwaltung<\/strong><\/h4> \n \n

Wenn es sich um eine rein akademische Untersuchung handeln w\u00fcrde, m\u00fcsste man zu dem Schluss kommen, dass die allgemeine Hypothese best\u00e4tigt wurde. Lie Pandemie wird ein Wendepunkt f\u00fcr die gesamte Menschheit sein, und die meisten Menschen nutzen sie, um nachzudenken und in sich zu gehen, um \u00fcber eine bessere, intelligentere und kollaborativere Welt nachzudenken und sie als Werkzeug zu nutzen, um sich an die radikal ver\u00e4nderte Welt anzupassen, die rasch auf uns zukommt.<\/strong><\/p> \n \n

Wir wissen nicht, ob viele der Ver\u00e4nderungs- und Anpassungsprojekte, die die Menschen auf intelligente Weise in Erw\u00e4gung ziehen und managen und die sich in der geleisteten Arbeit deutlich abzeichnen, in den kommenden Jahren Realit\u00e4t werden, aber die \n COVID-19<\/strong>\n<\/a> hat uns ein planetarisches Bewusstsein gebracht.<\/p> \n \n

Sie hat dazu gef\u00fchrt, dass sich die Menschen nach innen wenden, dass sie das Materielle, das Wirtschaftliche und das Technologische mit dem Wunsch konfrontieren, alles viel menschlicher und gemeinschaftlicher zu gestalten, und dass sie sich gro\u00dfe Sorgen um den Planeten machen, auf dem wir leben, und um die Notwendigkeit, ihn zu sch\u00fctzen.<\/p> \n \n

Es scheint unglaublich, dass die Menschen kollektiv so korrekt und intelligent denken und die Welt, nachdem alles geschehen ist, auf einem Pfad der Unordnung, der Ungerechtigkeit und der Verwahrlosung weitergeht. Daher sollten die Ergebnisse dieser Arbeit verbreitet und f\u00fcr eine m\u00f6gliche \n Neue Gro\u00dfe Transformation<\/a>\n<\/strong> unserer Gesellschaft<\/p> \n \n

Bedeutung des Erreichten<\/h5> \n \n

Was durch die Beitr\u00e4ge der Teilnehmer in einem Prozess der kollektiven k\u00fcnstlichen Intelligenz (CAI) erreicht wird, zeigt eine verantwortungsvolle, ethische, kollaborative und intelligente Haltung der Menschen. Mit gro\u00dfem Interesse an einer angemessenen und humanen Nutzung der neuen Technologien, an der Schaffung einer stabilen und integrativen Gesellschaft, an der Verbesserung des Gesundheitswesens, der Bildung, der politischen Systeme und all derer, die unsere sozialen Organisationen ausmachen. Au\u00dferdem sollten wir auf die Umwelt achten und uns um den Planeten k\u00fcmmern, auf dem wir leben.<\/p> \n \n

Die Macht der kollektiven K.I.<\/strong><\/h4> \n \n

Intelligence [Artificial] Die kollektive Intelligenz entfaltet ihr volles Potenzial auch in der \u00f6ffentlichen Verwaltung und bei der Verwaltung des Gemeinwohls. Das geht aus der Studie hervor, die wir hier zusammenfassen.<\/p> \n \n

Die Feldforschung, die in der Gefangenschaft durchgef\u00fchrt wurde, war darauf ausgerichtet, das Potenzial der Pandemie als Anpassungsinstrument zu verstehen und gemeinsam die bestm\u00f6glichen Ma\u00dfnahmen zu ermitteln, um der neuen Welt, die auf uns zukommt, erfolgreich zu begegnen.<\/p> \n \n

Wie wir oft sagen, ist die Grundlage des CAR die Reflexion der teilnehmenden Gruppe, wobei wir immer wieder betonen, dass es sich nicht um Umfragen handelt, die wir durchf\u00fchren. Unsere Aufgabe ist es, Ideen zu generieren, die Antworten semantisch zu analysieren, zu hybridisieren, zu clustern und zu vergleichen, damit aus dem Gesamtprozess neue und bahnbrechende Ideen hervorgehen. Es handelt sich also um einen Prozess stigmergischer (emergenter) Natur.<\/p> \n \n

Die folgende Abbildung zeigt die Vorteile der von Innovation Wars S.L.\/CiBUC entwickelten und angewandten IAC-Methode.<\/p> \n \n

\"\"\/<\/figure> \n \n
Kontext<\/strong><\/h5> \n \n

Die COVID-19-Pandemie hat dazu gef\u00fchrt, dass in vielen Bereichen pers\u00f6nliche und gesellschaftliche Anpassungen erforderlich sind, die von tiefgreifenden Reformen begleitet werden…<\/p> \n \n

Wichtigstes Ziel<\/strong><\/h5> \n \n

Ziel war es, herauszufinden, wie unsere Gesellschaft die Pandemie zu ihrem wichtigsten Verb\u00fcndeten machen kann, um die gro\u00dfen anstehenden Revolutionen (digitale, wirtschaftliche, gesundheitliche, klimatische, biologische…) zu beschleunigen.<\/p> \n \n

Methodik<\/strong><\/h5> \n \n

F\u00fcr die gesamte Arbeit wurde die Technologieplattform CiBUC \u00a9 verwendet, die es erm\u00f6glicht, ein „kollektives Gehirn“ zu schaffen und ein ephemeres neuronales Netz oder ein „Gehirn der Gehirne“ zu erzeugen, mit dem es m\u00f6glich ist, mit der unsch\u00e4tzbaren Hilfe des IAC die Vielzahl der eingegangenen individuellen Antworten in wenige, aber wirklich intelligente, k\u00fcnstliche kollektive Antworten umzuwandeln und zu synthetisieren, die f\u00fcr alle wertvollen Beitr\u00e4ge repr\u00e4sentativ sind. Diese kollektiven Antworten wurden dann von den Teilnehmern nach Priorit\u00e4ten geordnet, was zu Fahrpl\u00e4nen f\u00fcr jeden von ihnen f\u00fchrte. roadmaps<\/a> <\/strong>f\u00fcr die pers\u00f6nliche und soziale Transformation nach der Pandemie.<\/p> \n \n

Grundlegende Erl\u00e4uterung des durchgef\u00fchrten Verfahrens:<\/p> \n \n

\"\"\/<\/figure> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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